前老板，良师，益友

他是美籍香港人，但由于年纪很小就到美国生活，除了那一口广东口音很重的美国话外，没有一点香港人的影子，尤其是他的做事方法和处世态度。

他直率而且敢于挑战传统和制度；当他面试我第三次，并决定录取我的时候，他对我说其实来应聘的学历比我高的人很多，但是他不管这些，他注重的是经验，并觉得以我的经验，要比其他高学历的人更能够胜任那份工作。我一点也不惊讶，因为在一个官办官僚的研究院里，情况就如他所说的那样，只看重一纸文凭而不在乎经验和能力。我惊讶的是他的坦率和坚持，因为他如果要反传统执意录取我的话，是需要很大的毅力去克服层层的阻力，才能做得到的。结果他还是做到了。

一上岗他就会不厌其烦的提醒我们，国家的研究院是国家重大的知识产权投资，所以花的是纳税人的钱，因此我们所作的一切工作和决定，一定要以纳税人的利益作为优先考虑。再将与他共事六年里所做的事和所维护的利益，与许多其它新加坡籍的管理层放在天平上，发现没有人比他更为国家着想，没有人比他更像新加坡人。滑稽的是，他根本就不是新加坡籍的，可以不用这般认真，可就是他那正直的做事和做人的原则，他可以横眉冷对千夫指的说：“我即使不要这份工作，还是觉得这样的决定，对各方的受益最大。”

他还有一套很开明的管理哲学，而且不像一般官职人员那样，他敢于下放权力，也很敢于承担责任。我们初期难免有很多决定，都会先征求他的意见，经他同意后，才会去执行，可是他总会要我们大胆的去做，不要畏首畏尾的。他说：“我聘请了你们，就得相信你们的能力，对你们的决策有信心，你们也要对你们的能力和决策有信心。要是大大小小的决定还是要我来做的话，我还不如聘请一些文书或执行人员就行了。你们大胆的去做，即使错了，有我在。老板是干嘛的？老板就是来给你们挡灾的。”而且，事实证明他不是在开空头支票，他确实能做到。

在职场这么多年，他是少数让我真正口服心服的管理人员，也是人生路上的良师益友。